定期顧問型コンサルティング内容
ご支援スタイルとしては、クライアントと並走しながら事業を構想、デザインし、それを絵に描いた餅に終わらせることなく、徹底的な実行力と形にすることに注力したご支援を行ってまいります。
定期経営相談（２～３時間／月）
弊社コンサルタントが毎月貴社オフィス、もしくは弊社会議室、ホテルラウンジ、オンライン等にて定期的にビジネスモデルの構築に向けた経営相談、それを実行、形にしていくためのアドバイスをさせていただきます。その他、全般的な経営衛相談にも応じます
パートナー候補・見込客のご紹介
これまで他社に先駆けてきた富裕層ビジネスの分野、国内、海外でBizresが独自に構築してきた幅広いネットワークと実績から、クライアントの事業モデルに有効な企業、人材、また見込客も紹介していきます（ご紹介する企業数などに制限はありません）
パートナー候補との関係性構築の支援
紹介というのはよく聞く言葉ですが、紹介を受けるだけでは上手くは進みません。Bizresでは、単なる紹介に留まらず、双方が信頼を高め、良好な関係の中で事業価値を高め合えるよう、積極的に関係性構築のサポートをしていきます
国内・海外での商談のセッティング
クライアントの商品、製品、サービス拡販に向けての商談先の探索と商談セッティングのお手伝いをします。商談時には適宜必要に応じてその場に同席もさせていただきます
メール・ＳＮＳ・電話でのご相談
定期経営相談とは別に、必要に応じてメールやLINE、メッセンジャーなどのＳＮＳ、急ぎの場合はお電話にて経営相談をお受けしています。（こちらは回数に制限はありません）
世の中に知らしめるために広報を支援
クライアントの知名度を向上、見込客、また世の中に広く知らしめるための支援を行います。具体的にはメディアのご紹介、研究会や各種講演、SNSやオンラインで配信などで事例紹介を行います
